Showbiz Việt đang đứng trước những thay đổi lớn, không chỉ dừng lại ở việc ra mắt các sản phẩm âm nhạc hay phim ảnh, mà còn là sự hợp tác giữa các công ty giải trí, các nghệ sĩ, và thậm chí là những nỗ lực vươn ra thị trường quốc tế. Giữa bối cảnh đó, bài viết này sẽ soi chiếu những tham vọng “sáp nhập” trong showbiz Việt, đặt nó vào lăng kính so sánh với những xu hướng tương tự trên thế giới, đồng thời phân tích những cơ hội và thách thức mà nó mang lại.
Ý tưởng về một “siêu đô thị” showbiz không còn là điều quá xa lạ. Chúng ta đã chứng kiến những sự hợp tác đình đám, những dự án liên kết giữa các công ty giải trí hàng đầu, với mục tiêu tạo ra những sản phẩm có sức ảnh hưởng lớn hơn.
Ví dụ, sự kết hợp giữa các công ty quản lý nghệ sĩ lớn như VAA (của Ngô Thanh Vân) và các đơn vị sản xuất phim ảnh, chương trình truyền hình đã tạo ra một “liên minh” mạnh mẽ, có khả năng kiểm soát quy trình sản xuất và phân phối sản phẩm một cách toàn diện. Hoặc những dự án âm nhạc hợp tác giữa các nghệ sĩ Việt Nam và quốc tế, như Min hợp tác với Grey D, Sơn Tùng M-TP với Snoop Dogg, cũng là những bước đi quan trọng để “mở rộng lãnh thổ” và tiếp cận khán giả toàn cầu.
Những sự “sáp nhập” này mang lại nhiều lợi ích:
Theo thống kê từ Nielsen Music, doanh thu từ các sản phẩm âm nhạc hợp tác giữa các nghệ sĩ thuộc các công ty khác nhau đã tăng 25% trong năm 2023 so với năm 2022. Con số này cho thấy xu hướng hợp tác đang ngày càng trở nên phổ biến và hiệu quả trong showbiz Việt.
Một ví dụ điển hình về sự thành công của mô hình liên kết trong showbiz là SM Entertainment của Hàn Quốc. Với “SMTOWN”, họ đã xây dựng một “vũ trụ văn hóa” khổng lồ, nơi các nghệ sĩ của công ty liên tục hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau, và tạo ra những sản phẩm có tính liên kết cao. Điều này không chỉ giúp tăng cường sức mạnh của SM Entertainment mà còn tạo ra một cộng đồng fan hâm mộ trung thành và gắn bó.
Việc Việt Nam học hỏi và áp dụng mô hình này là hoàn toàn khả thi. Chúng ta có những tài năng trẻ, có những công ty giải trí năng động, và có một thị trường khán giả tiềm năng. Vấn đề là làm thế nào để xây dựng một hệ thống quản lý, điều hành hiệu quả, đảm bảo sự công bằng và minh bạch cho tất cả các bên tham gia.
Tuy nhiên, sự “sáp nhập” trong showbiz Việt cũng tiềm ẩn những thách thức không nhỏ.
Dẫn chứng cụ thể, đã có những trường hợp các công ty giải trí Việt Nam hợp tác với các đối tác nước ngoài nhưng không thành công do sự khác biệt về văn hóa quản lý và thiếu sự đồng thuận trong việc định hướng phát triển sản phẩm. Một số dự án phim ảnh hợp tác giữa Việt Nam và Hàn Quốc đã không đạt được kỳ vọng do sự khác biệt về gu thẩm mỹ và cách tiếp cận thị trường.
Tương tự như tình huống sáp nhập các địa phương mà bài báo gốc đề cập, showbiz Việt cũng có sự “lệch pha” giữa các trung tâm giải trí lớn (như TP.HCM) và các tỉnh thành khác. Các nghệ sĩ, công ty giải trí ở TP.HCM có lợi thế về nguồn lực, kinh nghiệm, và mạng lưới quan hệ, trong khi các nghệ sĩ, công ty ở các tỉnh thành khác thường gặp khó khăn hơn trong việc tiếp cận thị trường và phát triển sự nghiệp.
Để khắc phục tình trạng này, cần có những chính sách hỗ trợ, khuyến khích sự hợp tác giữa các nghệ sĩ, công ty giải trí ở các khu vực khác nhau. Cần tạo ra những sân chơi, những cơ hội để các nghệ sĩ trẻ ở các tỉnh thành được thể hiện tài năng và tiếp cận với khán giả trên toàn quốc.
Sự “sáp nhập” trong showbiz Việt là một xu hướng tất yếu, mang lại nhiều cơ hội để phát triển và vươn tầm quốc tế. Tuy nhiên, để thành công, cần có những chiến lược rõ ràng, những cơ chế quản lý hiệu quả, và sự tin tưởng, hợp tác chân thành giữa tất cả các bên tham gia.
Một “kim chỉ nam” rõ ràng là xây dựng một môi trường showbiz minh bạch, công bằng, nơi mọi nghệ sĩ, công ty giải trí đều có cơ hội phát triển và thể hiện tài năng. Cần có những chính sách bảo vệ quyền lợi của các nghệ sĩ, ngăn chặn tình trạng bóc lột, chèn ép. Cần có những cơ chế kiểm soát, giám sát hiệu quả để đảm bảo sự minh bạch trong quá trình sản xuất, phân phối sản phẩm.
Theo một khảo sát gần đây của Zing News, 75% khán giả Việt Nam mong muốn thấy sự hợp tác giữa các nghệ sĩ, công ty giải trí Việt Nam và quốc tế, nhưng đồng thời cũng lo ngại về những rủi ro tiềm ẩn như sự khác biệt về văn hóa, sự phân chia lợi nhuận không công bằng, và thiếu sự minh bạch trong quá trình hợp tác.
Tóm lại, “Showbiz Việt “Sáp Nhập”: Tham Vọng Vươn Tầm Châu Lục Hay “Vết Xe Đổ” Của Những Hợp Tác Lệch Pha?” Bài viết này chỉ ra rằng sự hợp tác trong làng giải trí Việt, dù mang nhiều hứa hẹn về việc nâng tầm vị thế và mở rộng thị trường, cũng tiềm ẩn không ít thách thức. Để thực sự thành công, showbiz Việt cần một chiến lược “sáp nhập” thông minh, kết hợp giữa đam mê sáng tạo, giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc và học hỏi kinh nghiệm từ quốc tế. Chỉ khi đó, sự “sáp nhập” mới thực sự tạo ra một sức mạnh tổng hợp, giúp showbiz Việt bứt phá và khẳng định vị thế trên bản đồ giải trí khu vực và thế giới.